改变怯懦平庸最有效的方法，只需要3招，比躲在角落爽100倍

视频加载中...

为什么有的人说什么大家都会听呢?

为什么有的人三言两语就可以带动全场气氛?

为什么有的人做一场演讲就能让全部员工齐心奋斗呢?

……

仔细回想一下，你也是这样的意见领袖吗？

无论什么场合，都是现场的焦点，能够调动大众的情绪，拥有控制别人思想的魔力！

还是说，

你永远待在角落，无人关心你的存在，是个可有可无的透明人？

如果很不幸，你刚好是后者，那你可曾问自己，为何大家不听我的？

我真的不能成为领导者吗？

虽然拥有此号召力的领导者终究是少数，但若，非天生拥有此优势，也大可不必伤心哦，因为世界级演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特，就此领袖气质，也就是我们说的号召力，结合实际做了十分深入的科学研究，为我们总结出了许多高效、易操作的领导力语言，以便通过后天学习，提升领导力。

亚里士多德曾说，成功的演讲需要具备德、情、理三个条件， 德指的是信誉对应本能脑，情指的是情感对应情感脑，理指的是逻辑形式对应逻辑脑。

要想成为领导者，赢得人心，就要依次赢得听众大脑的这三个部分：

首先是本能脑，隐藏在最深处，主要作用是确保我们的生存，其次是时刻分析周围环境的安全情况，寻求最小化的危险，以及最大化的回报。

因此，演讲者想要赢得本能脑，就需要让对方感受到安全和信任，有隐喻、移情、目的、名字、幽默和外表6种方法，这里主要介绍坚定的外表和合适的隐喻。

外表，即领导者的形象，作为领导者，大多内心坚定、说话斩钉截铁，毕竟要说服别人，必须现先自己深信不疑，强劲、真挚、性感的恰当内心情绪表露是必不可少的。

隐喻，能够让人不知不觉地自动联想，从而影响到人们的态度、价值观和行为方式。就像很多商家会采用隐喻手法包装话术，让顾客脑子发热，进行冲动消费。

例如：“不懂货的就别买”，“不漂亮的人配不上衬托不出这件衣服的美“等

其次是情绪脑，主要负责我们的情绪，也就是所谓的“感性“，包括爱、厌恶、恐惧等，现实生活中，我们的理性也是常常败给感性。

想要搞定情绪脑，可以用价值观、故事、历史、语言、奉承、重复和夸张7种方法，这里主要介绍下价值观、故事和历史。

价值观，顾名思义，也就是我们的观点要符合自己的想法和立场，同时注意也要符合听众的价值观；

故事，则是赢得情感的基础入口，可以把平凡提升到崇高的地位，伟大的领导者往往都是讲故事的高手，可以采用产生共鸣、戏剧冲突、解决冲突、迎接结局的四步法。

历史，当演讲者觉得个人生活平淡，没有什么可谈时，借鉴历史就是最好的谈资

最后是逻辑脑，也是大脑中最大的，足足占了85%，平时的交流、书写、创造等全部都是它的工作，但这个脑子并没有我们想象中的那样一直保持明智，常常会依靠经验做出判断，在精力不集中或者疲倦的情况下，还会经常闹罢工。

现实中，大部分人都是已经相信某个结果，然后再利用逻辑脑寻找支持这个结果说法的理由，构建一个冠冕堂皇的说法来证明本能判断。

因此，想要搞定逻辑脑，演讲者可以制造一个符合听众逻辑的错觉，让人们觉得结论是他们推算出出来的，自然也就会选择站在你这边。

可以使用观点、平衡、三段、韵律、数字、简洁6大技巧。

观点，生活中大多数人对于大多数事情，其实都缺少肯定的看法，更多的时候都是随波逐流，会随着事情的发展而改变看法、观念，所以想要获得支持，重点就可以放在改变其对事物的看法上。

平衡，指的是平衡的结构，建议包含正反两面的信息，可以采用先介绍主题、再叙述历史，进而讨论遇到的问题，再摆出证据或者驳斥对方，最后给出结语的方式。

三段，也就是三节连环句，当我们用 三个句子 / 三个词 / 三个字 来论证时， 可以创造出平衡完整、有冲击力和令人信服的错觉。

韵律，则是确保语言琅琅上口，巧用韵律，更能让观众记住你的观点，就像我们熟悉的广告“农夫山泉，有点甜“

数字，即用数据震撼听众；简洁，即少说废话。

到此，完整的方法已介绍完毕，贴心提醒，想要培养领导气质，拥有号召力，我们需要的是赢得他人的整个大脑，而不是赢取其中的一部分，而操作的重点，则是在逻辑脑思考之前，抢先赢下本能脑和情感脑！

领导力的养成确实不易，但我认为终究是一分耕耘一分收获，相信持续的坚持和锻炼，定然也能有所效果，你们觉得呢？

此外，你还有什么比较好的方法和建议吗？

欢迎留言讨论哦！